Sede Intercontinental
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Cónclave · 06 — Soft Power & Eventos · Confidencial
Le damos la bienvenida a la Sede Intercontinental. Nuestro actuar de todos los días se resume en tres verbos: crear soluciones donde otros administran obstáculos, brindar escenarios donde las decisiones encuentran su momento, y consolidar relaciones que ningún directorio puede replicar.
La Copa Intercontinental Hecho en México 2026 es la expresión más visible de esa vocación.
Para continuar, introduzca el número de asiento del socio que lo invitó a la Copa.
Dos días, un protocolo completo. La primera edición reúne, en la sede reservada, por develarse, a la delegación de los Emiratos Árabes Unidos con un directorio curado de empresas mexicanas con vocación internacional — para construir los enlaces empresariales, gubernamentales y diplomáticos que no se forman en ningún directorio.
La noche donde las conversaciones empiezan antes del primer tiro. La Sede recibe a la delegación de los EAU y a los empresarios mexicanos con protocolo institucional completo.
México comparte con sus invitados el mes de una de las festividades más entrañables para cualquier mexicano: el Día de Muertos, Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad declarado por la UNESCO. El torneo es el escenario; la diplomacia comercial es el cometido.
Los Emiratos Árabes Unidos representan el corredor de inversión más activo entre Oriente y Occidente. No es un mercado lejano: es una jurisdicción de acceso ágil, y el acceso institucional a ese ecosistema es exactamente lo que este evento construye.
La coyuntura le da un peso adicional a esta plataforma: mientras la tensión entre Estados Unidos e Irán reordena las rutas del capital global, los grandes fondos y las familias empresariales de ambos hemisferios buscan territorio neutral — jurisdicciones estables, con tratados vigentes, talento y acceso simultáneo a Norteamérica y a Oriente. México es exactamente esa geografía: socio comercial estructural de Estados Unidos, interlocutor respetado del mundo árabe y anfitrión natural de un diálogo que no toma partido. La oportunidad no está en la incertidumbre ajena; está en la certidumbre que México puede ofrecer.
Cuatro organismos, cada uno con un mandato claro y verificable. La separación de funciones no es un organigrama decorativo: es la arquitectura de gobernanza que permite auditar cada peso, cada dato y cada compromiso del proyecto.
Consorcio de inteligencia corporativa y enlace estratégico entre México y los Emiratos Árabes Unidos. Estructura la vinculación B2G y B2B del proyecto: el diálogo institucional, el directorio curado de empresas y el protocolo diplomático del evento. No entregamos un mapa para que usted descubra cómo llegar. Nosotros abrimos la vía.
La llave maestra. Con presencia en Dubái y México, Albeh es la entidad comercializadora e integradora del proyecto: concentra los ingresos, formaliza los contratos bajo jurisdicción emiratí y articula la cartera de relaciones que hace relevante este encuentro entre los dos mercados.
El organismo que cuida el activo más sensible del proyecto: la información. Vaktorn resguarda la infraestructura digital, la arquitectura de defensa de los datos del directorio curado y la integridad tecnológica de cada plataforma del evento — porque la confianza entre dos naciones también se protege en el plano digital.
Socio de experiencia en hospitalidad de alto nivel. Alforja dirige la producción llave en mano del evento: la cena de gala, la operación en campo y la curaduría gastronómica y cultural con la que México recibe a la delegación de los EAU. Hecho con criterio, no con prisa.
Presidente de la Comisión de Economía del Senado de la República. Reconocimiento institucional a la Copa y respaldo a la agenda de relación económica entre México y los Emiratos Árabes Unidos.
Naming rights de la primera edición y posición de socio estratégico de la misión comercial — una posición que trasciende los dos días del torneo y se extiende hasta Dubái.
Posición disponibleEl respaldo institucional del juego: reglas oficiales, planeación deportiva y el entorno golfístico que elevan el torneo al estándar de una competencia formal.
Aliado deportivo institucional
"Nuestros clientes no contratan un servicio. Adquieren acceso a un círculo de inteligencia construido en los corredores donde se toman las decisiones que importan."
Proyectamos $19.87 millones de pesos en ingresos, distribuidos en seis fuentes independientes entre sí. La diversificación no es un argumento comercial: es el primer mecanismo de gestión de riesgo del modelo.
El capital de arranque financia la operación pre-ingresos del evento — producción y montaje antes de que entren los patrocinios. Un solo tramo, una sola firma: cuando el Patrocinio Titular cierra, el proyecto está financiado.
El mecanismo es de capital preferente: antes de que se reparta un solo peso entre los socios, los $2.0 millones regresan íntegros al inversionista. Después, participa además en el 6% de la utilidad distribuible del proyecto.
Operamos con los estándares de transparencia que un consejero de una compañía pública reconoce como propios. Estos son los compromisos de gobernanza del proyecto:
Los proyectos que valen la pena se construyen desde el arranque, con las personas que saben leer más allá del modelo financiero. Esta página no es una presentación de ventas. Es una invitación a co-construir algo que ningún directorio puede replicar.
Vamos juntos